主题活动早期方案策划是要有一个大纲， 是要把要求、总体的主旋律是要确定好。是要有效的团建策划，在其中是要充分考虑2个方
面，团队要求和团队拓展形式，下面成都市兵影盛世拓展企业为大伙儿解读如何进行好企业拓展。
一、团队的意向调查
在需求调研里，团队领导人的建议是比较关键，要进行沟通了解，对团队领导的费用预算区段要明确，团队领导对主题活动形式的规定是要了解清晰。还需要对参与团队拓展的人员进行意向调查，制做归属于其的客户画像，一般不成功的团队拓展实例并不是费用预算少,当沒有照料到团队人员的意向，轻则是被团队人员调侃,重则被团队领导调侃。
人数较少的小团队是能够立即应用问卷调查、 采访的形式，能够根据人员的兴趣爱好、要求来挑选,总数多的大团队最好是能够明确提出好多个计划方案来投票表决。
二、 对团队拓展的形式是要确定好
室外团队拓展形式是能够提升人员的参与性。在其中室外的团队拓展形式是有城市、岖、江河三个方位。比如攀爬、郊游寻宝等。
做一些趣味活动形式，这个是融合有意思的游戏和健身运动，那样是能够做到健身运动团队拓展的目地,大伙儿比较常应用的一个形式。
三、是要制订团队拓展的步骤
在一场大中型室外团队拓展新项目的复杂性或是很大，当沒有行之有效的步骤计划书，是会提升出现意外风险性。
以上是对七月份怎样进行好企业拓展內容的详尽解读，要是以:员工意向、团队拓展形式、团队拓展步骤。
